-Опредеоение потребностей организации в формировании рабочего пространства с учетом сферы деятельности организации, численности персонала и структуры организации. - Разработка планов реализации проведения ремонтных работ, перепланировок, переоснащения мебелью и оборудованием, внутренних перемещений и внешних переездов. -Проведение регулярного анализа эффективности использования помещений. - Постановка целей и задач работникам подразделения в рамках организации процесса устройства рабочего пространства. -Контроль выполнения поставленных задач работниками подразделения в рамках организации процесса устройства рабочего пространства. - Контроль работы склада по хранению товарно-материальных ценностей, используемых для создания оптимальных условий труда. - Организация и контроль работы по обслуживанию мебели, офисного и бытового оборудования. -Организация работы по озеленению территории, организации и уходу за зелеными насаждениями. - Постороение системы взаимодействия и коммуникации между сотрудниками подразделения и представителями обслуживающих сервисных оргнизаций. - Контроль выполнения поставленных задач работниками подразделения в рамках материально- технического обеспечения деятельности работников организции. |